Uma das decisões mais importantes a serem tomadas pelos gestores de tecnologia antes de iniciar uma implantação SAP integral ou qualquer de seus módulos é planejar.
Em ambos os casos o investimento e riscos são altos. O valor do investimento deve ser conhecido e riscos devem ser mitigados. Assim a tomada de decisão se torna segura e leva ao sucesso do projeto.
Como resultado da experiência vivida em vários projetos SAP a Pontual consolidou uma metodologia de planejamento para auxiliar seus clientes nessa importante tomada de decisão.
Apresentamos abaixo o ciclo de processo que aplicamos para o planejamento.
Ciclo de planejamento
Alinhamento estratégico
Mapeamento de processos de negócio
Análise da cadeia de valor
Desenho dos processos
Análise de aderência do SAP aos processos
Definições
Análise de necessidades de soluções complementares
Definição de legados a serem mantidos
Mapeamento de integrações
Infraestrutura
Desenho de arquitetura
Sizing
Definição de perfil de licenciamento
Especificação de soluções
Definição de critérios de licenciamento
Mapa de riscos de implantação
Estimativa orçamentária
Cronograma macro de execução
RFQ
Elaboração da RFQ
Aplicação da régua de Avaliação Técnica
Discovery S/4 HANA
Cada etapa do ciclo é executada com rigor técnico e tem garantia de seu conteúdo.
Além do planejamento a Pontual executa a implantação Full do ERP e também implanta módulos isolados da solução.
